Comunalización del territorio versus ciudadanxs como consumidorxs-clientes: gestión y producción de un “común urbano real” en Talca.
Autores/as
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Alejandro Marambio-Tapia
Universidad Católica del Maule
https://orcid.org/0000-0002-8598-8817
Resumen
En este artículo presentamos una evaluación de la experiencia del Territorio 5, una instancia de gestión colectiva del territorio urbano interbarrios de la ciudad de Talca y que implicó la unión de diversas unidades vecinales, quienes, en conjunto con la academia y la sociedad civil, produjeron un diagnóstico y un modelo de gestión gobernanza que permitió una nueva forma de relacionarse con la institucionalidad del Estado y del Mercado. Se abordó a través de la recolección de información documental, producida durante y después de la implementación de la iniciativa; y la realización de entrevistas con informantes claves que participaron y participan de la experiencia. Por medio de sus observaciones y narrativas, podemos reconocer la constitución de Territorio 5 como un común territorial, y en su análisis recorremos su organización, sus hitos materiales y simbólicos y su aporte a la cohesión, y como a través de ello, tiene la capacidad de producir otros bienes comunes. Destacamos el proceso de transformación de formas de entender la ciudadanía y la participación desde racionalidades clientelares y clientelistas hacia lógicas más colectivas. El repaso de esta experiencia invita a pensar las innovaciones territoriales desde la superación de la institucionalidad vecinal-territorial vigente, desde la perspectiva de producción del territorio y desde la gestión de los comunes como una forma de potenciar la cohesión social y contra-agenciar las estructuras que tienden a producir subjetividades atomizadas y dispersas.Palabras clave:
Comunes, Innovaciones Territoriales, Clientelismo, Gobernanza TerritorialReferencias
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